Todos conocemos ejemplos de
grandes negocios e inclusive grandes imperios, que al momento de ser llevados
por sus herederos, estos empezaron a tener un camino acelerado hacia su
quiebra.
Es por eso que quiero mostrarles nueve consejos para hacer que ese
negocio familiar pueda permanecer por mucho tiempo y siga creciendo generación
tras generación.
El hecho de fundar una
empresa exitosa, obviamente involucra muchos elementos interesantes. Desde el
temperamento emprendedor y persistente de su fundador o fundadora, hasta el
momento que logra detectar aquella oportunidad de mercado que lo lleva al
éxito, lograda muchas veces hasta por intuición o suerte.
Ahora, hacer que esta
empresa perdure y mantenga un éxito constante en el tiempo, independiente de la
generación que la tenga en sus manos, es resultado de un plan cuidadosamente
elaborado desde la madurez del liderazgo. Con un análisis de cabeza fría y
visión de futuro.
La receta probada para
lograr este gran objetivo, es profesionalizar el negocio.
La automatización de muchas
tareas de la empresa y la creación de sistemas, es lo que siempre hemos
recalcado en este blog. Dicho en otras palabras, la profesionalización consiste
en establecer las estructuras, políticas y sistemas que aseguren el
funcionamiento exitoso de la empresa, sin la dirección operativa del fundador.
Charles Handy, uno de los
principales pensadores y filósofos de negocios del mundo, habla de la cultura
tipo Zeus o Club. Donde el líder ha desarrollado toda la estructura de su
negocio en torno suyo, como la mejor forma de controlar y ejercer el poder. El
principal problema que enfrenta este método o cultura, es que la empresa o
negocio desaparecen cuando Zeus se retira o se muere.
Si vez a tu negocio como el
principal legado para el futuro, y no esperas otra cosa si no que el permanente
éxito para cuando ya no seas la cabeza de lo que con sacrificio pudiste crear,
y sean tus herederos las nuevas manos que tendrán la tarea de continuar con la
empresa, es que he preparado este pequeño video, para que estés pendiente de
estos 9 tips que te orientarán y garantizarán que tu obra perdure y permanezca
con éxito, manteniendo unida a la familia.
Consejos para consolidar su
empresa familiar
Espero que este artículo te haya gustado. No olvides comentar.
Hasta la próxima!
Gracias!
Miguel Amaza
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